YAZILI BASINDA ODAMIZ  - 27.07.2005

 
BUGÜN ERDEMİR ÖRNEĞİNDEN YOLA ÇIKARSAK ÖZELLEŞTİRMELERİN POLİTİK BİR AYRIŞMANIN İFADESİ VE UYGULAMASI OLDUĞUNU SÖYLEYEBİLİRİZ.BURADA, İŞTE TAM BURADA VE BU KONJONKTÜRDE, HEM TOPLUMSAL YARARI GELİŞTİREN HEM DE ÜRETENLERİN YÖNETİMİNDEN KAYNAKLANAN DİNAMİKLE KARLILIĞI YAKALAYAN YENİ BİR KAMUSAL İŞLETME MODELİ GELİŞTİREBİLİRİZ. ERDEMİR GİBİ KARLI VE DİNAMİK İŞLETMELER BÖYLE BİR MODEL İÇİN ÖNEMLİ ALTERNATİF SAYILMALIDIR.ERDEMİR KURULUŞUNUN TAM KIRKINCI YILINDA BİR DEMİR ÇELİK DEVİ OLARAK KAMUNUN ELİNDEN ÇIKIYOR. ERDEMİR'İN WEB SİTESİNDE BULUNAN TANITIM FİLMİNDE SÖYLENDİĞİ GİBİ BU, BİR YANIYLA, ÇELİK SICAKLIĞINI YÜREĞİNDE HİSSEDENLERİN KIRK YILLIK ÖYKÜSÜ; BİR YANIYLA DA, ULUSLARARASI SERMAYENİN TÜRKİYE'DE YAPILANMASININ VE STRATEJİK TERCİHLERİNİN ÖYKÜSÜ.
 

Bugün Erdemir örneğinden yola çıkarsak özelleştirmelerin politik bir ayrışmanın ifadesi ve uygulaması olduğunu söyleyebiliriz.Burada, işte tam burada ve bu konjonktürde, hem toplumsal yararı geliştiren hem de üretenlerin yönetiminden kaynaklanan dinamikle karlılığı yakalayan yeni bir kamusal işletme modeli geliştirebiliriz. Erdemir gibi karlı ve dinamik işletmeler böyle bir model için önemli alternatif sayılmalıdır.Erdemir kuruluşunun tam kırkıncı yılında bir demir çelik devi olarak kamunun elinden çıkıyor. Erdemir'in web sitesinde bulunan tanıtım filminde söylendiği gibi bu, bir yanıyla, çelik sıcaklığını yüreğinde hissedenlerin kırk yıllık öyküsü; bir yanıyla da, uluslararası sermayenin Türkiye'de yapılanmasının ve stratejik tercihlerinin öyküsü.