 |
Kimya Mühendisleri Odası, PETKİM'in özelleştirmesiyle ilgili olarak 10 Temmuz 2007 tarihinde bir basın açıklaması yaptı.
PETKİM‘İ KİMİN ALDIĞINDAN ÇOK, PETKİM‘İN NİÇİN SATILDIĞI SORGULANMALI VE SATIŞA KARŞI ÇIKILMALIDIR!
Ülkemizin tek entegre petrokimya tesisi olan PETKİM‘in % 51 hissesinin blok satışı için Özelleştirme İdaresi tarafından 5 Temmuz.2007 tarihinde yapılan ihalede, Troika Dialogue, Investment Production Group Eurasia ile Caspi Neft şirketinden oluşan TransCentralAsia Petrochemical Holding adlı Konsorsiyum 2.05 milyar dolar ile en yüksek teklifi veren grup olmuştur. Konsorsiyumun içinde Troika Dialogue‘un yatırım finansman şirketi olduğu anlaşılırken, sektörle nispeten ilişkili olarak görünen Konsorsiyum üyesi, petrokimya sanayinin hammaddesi olan petrol-doğal gaz sektöründe faaliyet gösteren Caspi Neft şirketidir. Kazakistan‘da Güney Alibek bölgesindeki petrol ve doğal gaz sahalarını işleten Caspi Neft şirketinin tamamı ABD kökenli Transmeridien Exploration İnc. firmasına aittir. Bu şirketin faaliyet alanının esas olarak Hazar bölgesindeki tesbit edilmiş petrol sahalarını geliştirmek olduğu ve petrokimya sanayi konusunda deneyimi olmadığı anlaşılmaktadır.
İhale sonrasında ülkemizde PETKİM‘in satılmasından çok "satın alanların milliyeti ve kökeninin‘ üzerinde durulduğu görülmektedir. Kimya Mühendisleri Odası olarak, bizce esas üzerinde durulması gereken konu, "PETKİM‘i kimin aldığı‘ ndan çok, "Ulusal petrokimya kuruluşumuz PETKİM‘in niçin satıldığı‘ olmalıdır. Dünyadaki gelişmeler ve hızla büyüyen iç piyasa bu kuruluşumuzun satılmasını değil, kamu kuruluşu olarak korunmasını ve yeni yatırım yapılmasını gerektirmektedir.
-Petrokimya sanayi ham petrol veya doğal gazın rafinasyonu sonucu elde edilen ürünleri hammade olarak kullanan ve plastikler, elyaf-tekstil, boya, gübre, temizlik malzemeleri, solvent imalatı, ilaç- kozmetikler gibi geniş bir sektörler yelpazesine yönelik ilk ve/veya ara ürünleri imal eden çok önemli bir sanayi koludur. Bu anlamda petrokimya sanayi çok sayıda sınai üreticiyi ilgilendirmekte ve etkilemektedir.
-Dünyada petrokimya sektöründe üretimin ağırlığı Batı‘dan Orta Doğu ve Çin‘e kaymaktadır. Petrokimya sanayinde rekabet açısından hammaddeye yakınlık önemli bir avantaj olduğu gibi geniş pazarlara ulaşım kolaylığı da son derece önemlidir.
İç pazarın yanı sıra, genel olarak Türkiye, özelde PETKİM‘in yeri ve limanı Batı pazarlarına ulaşım açısından son derece caziptir.
-Dünyada ulusal kimya ve petrol şirketlerinin önemi artmaktadır. On yıl önce ulusal nitelikli şirketler dünya toplamının % 11‘ini oluştururken bugün payları % 17‘ye çıkmıştır. 2015‘te bu oranın % 25‘e çıkacağı tahmin edilmektedir. Ulusal şirketler sadece petrol ve doğal gaz kaynakları açısından zengin olan ülkelerde değil, aynı zamanda iç ihtiyacı fazla olan ülkelerde de kurulmakta ya da korunmaktadır.
-Türkiye petrokimya ürünleri açısından hızla büyüyen bir pazardır. Türkiye‘de petrokimya ürünlerine olan talep artış hızı son yıllarda ortalama olarak % 10‘nun üzerinde gerçekleşmiş olup, bu artış hızı dünya ortalamasının en az iki katıdır. Ülkemizin petrokimya ürünlerine olan talep itibariyle Çin‘den sonra, dünyanın en cazip ikinci pazarı haline geldiği ifade edilmektedir.
-Yurtiçi petrokimyasal ürün ihtiyacının ancak % 30‘u yerli üretimle, yani PETKİM tarafından karşılanmakta, geri kalanı ithal edilmektedir. Ülkemizdeki talep artış hızı dünya ölçeklerinde petrokimya tesisi kurulmasına olanak sağlayacak düzeydedir. Ülkemizde 1 milyon ton etilen üretim kapasitesine sahip yeni petrokimya tesisine ihtiyaç olduğu yıllardır vurgulanmaktadır. Özel sektörün bu alanda karlı yeni yatırımlar yapabilmesi mümkün iken, ulusal şirketimizin satışa çıkarılmasının hiçbir anlamı yoktur.
-Son derece yaygın bir kullanım alanı olan kimyasalları üreten PETKİM, başta sayıları 6 bini bulan plastik firmaları olmak üzere binlerce küçük ve orta ölçekli sanayi işletmesine hammadde vermektedir. Bu sanayicilerin en önemli darboğazı hammaddede ithalata bağımlı olmaktır. PETKİM‘in özelleştirilmesi sonucunda, satınalan firma üzerinde herhangi bir denetim kalmayacak olup, PETKİM‘den hammadde alan yerli sanayicilerin yeni darboğazlarla karşılaşma riski artmaktadır.
-Bölgemizdeki hammadde zengini ülkeler için Türkiye hedef pazarlardan biridir. Yurt içi pazarımızın kaybedilmemesi, katma değerin yurt içinde kalmasının sağlanması, istihdam yaratılması amacıyla sektörde kamunun varlığının korunması, kamu eliyle yeni yatırımlar yapılması gereklidir.
-İç pazarımızın büyüklüğü petrokimya kökenli teknolojinin geliştirilmesi açısından avantaj niteliğindedir. Mevcut tesislerini ve iç pazarını uluslararası sermayeye teslim etmiş olan Türkiye‘nin teknolojik atılımları hangi sanayi altyapısı üzerine oluşturacağı, daha da önemlisi bunu nasıl toplumsal kazanım haline dönüştüreceği sorgulanmalıdır.
Ekonomik alanda denetimi yabancı sermayenin eline vermiş olan bir ülkenin ne sanayileşme ne de bilimsel teknolojik gelişme alanında ulusal bir stateji geliştirebilme ve uygulama olanağı kalmamaktadır. Bu nedenle, bu tesislerimizin elden çıkarılması sadece bugünkü kayıplarla sınırlı olmayıp, geleceğimize de ipotek koyma anlamına gelmektedir.
PETKİM‘in satışı, AKP Hükümetinin uluslararası sermayeye ve IMF programlarına tam teslimiyet halinde, ülkemizin kaynaklarını ve varlıklarını satışa çıkarmasının en son ve en yeni örneğidir. Ulusal petrokimya kuruluşumuz PETKİM‘in % 51 hissesinin de satışıyla ülkemizin stratejik bir sektörünün bugünü ve geleceği uluslararası sermaye ile petrol ve kimya şirketlerinin kontrolüne terkedilmektedir. Dünyada önemli bir tekelleşme eğilimi olan bu sektörde kamu kuruluşlarımızın entegrasyonu parçalanıp özelleştirilirken, uluslararası şirketlere tekel oluşturmaya açık rant alanları sağlanmaktadır.
Kimya Mühendisleri Odası olarak,
-Ülkemizdeki ekonomik denetimin, dolayısıyla ülkemizin bugünü ve geleceğinin uluslararası sermayenin kontrolüne terkedilmemesi,
-Ülkemiz varlıklarının, sanayileşme ve bilim-teknoloji geliştirme hedeflerimizin korunması ve bu alanlardaki gelişmeler sonucunda elde edilecek toplumsal kazanımların yok edilmemesi için PETKİM‘in özelleştirilmesinden vazgeçilmesini talep ediyoruz.
Kimya Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu
|
|
|
Tanıtım
ANKARA ŞUBE
DUYURU
EMO ANKARA ŞUBESİ 26. DÖNEM YÖNETİM KURULU BAŞKANI PROF DR. ŞEREF SAĞIROĞLU`NA BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞINA ATANMASINDAN DOLAYI TEBRİK ZİYARETİ
